“這是今年夏天我們參加電力需求側(cè)響應(yīng)獲得的補(bǔ)貼。”滿面笑容的陳兵介紹這筆錢的來(lái)歷時(shí)，掩飾不住興奮和激動(dòng)。
陳兵是南京鋼鐵集團(tuán)公輔事業(yè)部生產(chǎn)質(zhì)量處處長(zhǎng)。南鋼集團(tuán)參加了江蘇省2016年首次全省范圍的電力需求側(cè)響應(yīng)。
這次活動(dòng)包含約定響應(yīng)和實(shí)時(shí)響應(yīng)兩種方式，參與用戶總計(jì)達(dá)3154戶。其中，約定響應(yīng)全部為企業(yè)用戶，包含普通用戶248戶、負(fù)荷集成商24家；實(shí)時(shí)響應(yīng)以空調(diào)負(fù)荷為主，共有1871戶參與，包含非居民空調(diào)用戶1550戶、居民用戶321戶。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，實(shí)際約定響應(yīng)負(fù)荷為331萬(wàn)千瓦、實(shí)時(shí)響應(yīng)負(fù)荷為21.39萬(wàn)千瓦，合計(jì)達(dá)352萬(wàn)千瓦，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了美國(guó)PJM電力市場(chǎng)創(chuàng)下的單次需求響應(yīng)減少負(fù)荷最大164.1萬(wàn)千瓦的歷史紀(jì)錄，位列世界第一。
供需等式的難題
用多少電，發(fā)多少電，保持供需平衡，是電力系統(tǒng)運(yùn)行的簡(jiǎn)單說(shuō)法。但實(shí)際操作起來(lái)并不簡(jiǎn)單。尤其是近年來(lái)，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人民生活水平的提高，我國(guó)電力消費(fèi)增速加快，用電量的變化曲線波動(dòng)越來(lái)越劇烈。
一整天、一整年，最大用電量和最小用電量之間的差距正在逐步拉大。尤其是在夏季白天，空調(diào)用電負(fù)荷不斷攀升，用電尖峰越發(fā)明顯。這因素加大了發(fā)電量匹配用電量的難度，導(dǎo)致季節(jié)性電力緊缺。
根據(jù)國(guó)網(wǎng)江蘇省電力公司發(fā)布的數(shù)據(jù)，2013年江蘇全省最高負(fù)荷達(dá)到8191萬(wàn)千瓦，成為國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)首個(gè)負(fù)荷超過(guò)8000萬(wàn)千瓦的省級(jí)電網(wǎng)，其中空調(diào)負(fù)荷“貢獻(xiàn)”了1/3的負(fù)荷量，約2008萬(wàn)千瓦。2014年江蘇最高負(fù)荷達(dá)8206萬(wàn)千瓦，空調(diào)負(fù)荷為2250萬(wàn)千瓦；2015年全網(wǎng)用電負(fù)荷達(dá)到8480萬(wàn)千瓦，空調(diào)負(fù)荷2700萬(wàn)千瓦，占比達(dá)到31.84%。到2016年，全省用電負(fù)荷更是6次刷新紀(jì)錄，達(dá)到9238萬(wàn)千瓦，空調(diào)負(fù)荷則超過(guò)3000萬(wàn)千瓦。
面對(duì)這種形勢(shì)，如何科學(xué)合理地發(fā)電以滿足不斷上升的用電需求，確實(shí)是一道難解的數(shù)學(xué)題。
“雖然江蘇電網(wǎng)用電尖峰負(fù)荷不斷‘創(chuàng)新’，用電峰谷差已經(jīng)超過(guò)了2000萬(wàn)千瓦，但持續(xù)時(shí)間并不長(zhǎng)，僅僅占了全年用電小時(shí)數(shù)的0.28%~0.26%。”國(guó)網(wǎng)江蘇電力營(yíng)銷部市場(chǎng)處副處長(zhǎng)楊斌點(diǎn)出的問題很關(guān)鍵。
電力負(fù)荷是動(dòng)態(tài)變化的。隨手關(guān)了空調(diào)，又用微波爐熱熱飯，都會(huì)引起負(fù)荷的波動(dòng)。為了讓電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，通常會(huì)通過(guò)調(diào)節(jié)發(fā)電量來(lái)迎合用電量的變化，以期達(dá)到平衡。
如果為了這一年中幾個(gè)小時(shí)的高峰再增加發(fā)電能力，面臨的則是電力供應(yīng)能力在大部分時(shí)間中的過(guò)剩，造成社會(huì)和環(huán)境資源的浪費(fèi)。
既然“供”不能增加，就要在“需”上做文章。這是等式的基本算法。
在電力需求側(cè)做文章，需要人為地降低用電尖峰負(fù)荷，這就要讓用電量反過(guò)來(lái)迎合發(fā)電量。這一迎合的方式通常是由各級(jí)政府和相關(guān)政府部門主導(dǎo)的有序用電。
有序用電采取錯(cuò)峰、避峰、輪休、讓電、負(fù)控限電等一系列措施，避免無(wú)計(jì)劃拉閘限電，將季節(jié)性、時(shí)段性電力供需矛盾給社會(huì)和企業(yè)帶來(lái)的不利影響降至最低程度。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，有序用電的目標(biāo)就是將有限的電力資源最有效地加以利用，使社會(huì)效益最大化。
南鋼集團(tuán)是江蘇省的用電大戶，也是有序用電的重點(diǎn)對(duì)象。對(duì)于負(fù)責(zé)企業(yè)能源管理的陳兵來(lái)說(shuō)，對(duì)這一措施并不陌生：“我們堅(jiān)決響應(yīng)政府的要求，在用電高峰的時(shí)候調(diào)整生產(chǎn)線，總比負(fù)荷太高造成整個(gè)電網(wǎng)不安全，最后大家都停電要好得多。”
用戶雖然理解，但行政化的有序用電僅僅是電力需求側(cè)引導(dǎo)性的管理。要有效降低尖峰負(fù)荷，又減少用戶損失，讓更多的人感覺不到影響，則需要更高效、更有力的市場(chǎng)化機(jī)制。
更友好地降負(fù)荷
電力需求側(cè)響應(yīng)是指在用電高峰時(shí)段或系統(tǒng)安全可靠性存在風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，電力用戶針對(duì)價(jià)格信號(hào)或激勵(lì)機(jī)制做出響應(yīng)，自覺、自愿地調(diào)整其用電設(shè)備負(fù)荷以滿足電力系統(tǒng)可靠性、動(dòng)態(tài)優(yōu)化平衡及系統(tǒng)性節(jié)能減排的市場(chǎng)參與行為。對(duì)電力用戶來(lái)說(shuō)，響應(yīng)措施要更加自覺、友好。
江蘇省2016年7月26日實(shí)施了當(dāng)年首次全省范圍的電力需求側(cè)響應(yīng)，響應(yīng)負(fù)荷達(dá)352萬(wàn)千瓦。這意味著，一旦預(yù)測(cè)電力供應(yīng)出現(xiàn)不超過(guò)350萬(wàn)千瓦的缺口，江蘇電網(wǎng)依靠市場(chǎng)化的電力需求側(cè)響應(yīng)即可實(shí)現(xiàn)供需平衡，保障正常生產(chǎn)生活。
市場(chǎng)化模式的需求側(cè)響應(yīng)機(jī)制最早出現(xiàn)在美國(guó)，是為了應(yīng)對(duì)電網(wǎng)突發(fā)狀況，保障電網(wǎng)穩(wěn)定性。在我國(guó)，2011年1月開始實(shí)行《電力需求側(cè)管理辦法》。2012年10月，財(cái)政部、國(guó)家發(fā)展改革委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于開展電力需求側(cè)管理城市綜合試點(diǎn)工作的通知》（財(cái)建[2012]368號(hào)），確定的首批試點(diǎn)城市名單為：北京市、江蘇省蘇州市、河北省唐山市、廣東省佛山市。中央財(cái)政安排專項(xiàng)資金，按實(shí)施效果對(duì)綜合試點(diǎn)工作給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)通過(guò)需求側(cè)響應(yīng)臨時(shí)性減少的高峰電力負(fù)荷，每千瓦獎(jiǎng)勵(lì)100元。
2015年3月發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》（中發(fā)[2015]9號(hào)）中，明確指出要積極開展電力需求側(cè)管理和能效管理，發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用，促進(jìn)電力供給側(cè)和需求側(cè)的平衡。
同年4月7日，國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部印發(fā)《關(guān)于完善電力應(yīng)急機(jī)制做好電力需求側(cè)管理城市綜合試點(diǎn)工作的通知》（發(fā)改運(yùn)行[2015]703號(hào)），要求試點(diǎn)城市在2015年夏冬兩季用電高峰及供應(yīng)緊張時(shí)實(shí)施需求響應(yīng)，吸引用戶主動(dòng)減少高峰用電負(fù)荷并自愿參與需求響應(yīng)，以更加市場(chǎng)化的方式保障電力供需平衡。
這一年，江蘇開始探索在全省范圍內(nèi)實(shí)施負(fù)荷管理由行政手段向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)變。并于8月4日由國(guó)網(wǎng)江蘇電力成功組織實(shí)施了首次全省電力需求側(cè)響應(yīng)，實(shí)際參與用戶513家、參與集成商8家，合計(jì)減少負(fù)荷超過(guò)160萬(wàn)千瓦。
用電大戶南鋼集團(tuán)也在這一年首次參加了電力需求側(cè)響應(yīng)，完成響應(yīng)量?jī)扇f(wàn)千瓦，獲得了補(bǔ)貼，嘗到了甜頭。2016年南鋼集團(tuán)完成電力需求響應(yīng)量大幅提高，達(dá)7.2萬(wàn)千瓦。陳兵介紹：“我們接到要實(shí)施電力需求響應(yīng)的通知后就開始全面準(zhǔn)備，還做了詳細(xì)方案，哪些短時(shí)非必要設(shè)備是可以關(guān)停的，都提前摸了底，所以這次有效降低用電負(fù)荷量大大增加了。參與電力需求側(cè)響應(yīng)不但可以獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，更重要的是配合電網(wǎng)柔性削峰，緩解了供需矛盾。”
越來(lái)越多的企業(yè)主動(dòng)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，參與了江蘇省2016年電力需求側(cè)響應(yīng)。溧水天山水泥公司按計(jì)劃關(guān)停了生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的循環(huán)風(fēng)機(jī)和生料研磨電機(jī)，并調(diào)慢研磨機(jī)，實(shí)際判定響應(yīng)12100千瓦，超額完成了響應(yīng)目標(biāo)。
溧水天山水泥公司生產(chǎn)科科長(zhǎng)丁景義對(duì)此次電力需求側(cè)響應(yīng)工作非常滿意。“通過(guò)合理調(diào)整廠內(nèi)生產(chǎn)計(jì)劃，短時(shí)間內(nèi)在不影響整體生產(chǎn)計(jì)劃的前提下完成自主負(fù)荷下調(diào)，給企業(yè)帶來(lái)了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，配合江蘇電網(wǎng)完成削峰工作，給整個(gè)電網(wǎng)的安全運(yùn)行做了貢獻(xiàn)。”丁景義說(shuō)，“這是利己利人的好事。”
工業(yè)用戶的增加，讓政府和電網(wǎng)企業(yè)看到了實(shí)施電力需求側(cè)響應(yīng)的潛力。但相對(duì)于工業(yè)用戶對(duì)電力的剛性需求，非工業(yè)用戶的潛力則更加巨大，大功率非生產(chǎn)電力設(shè)備的參與更加“無(wú)聲”。
微負(fù)荷響應(yīng)的海量效應(yīng)
2016年預(yù)測(cè)最高用電負(fù)荷的前一天，國(guó)網(wǎng)江蘇電力通過(guò)網(wǎng)站、APP、短信和電話4種方式向企業(yè)用戶發(fā)送邀約，并與其雙向互動(dòng)，實(shí)施約定響應(yīng)；對(duì)參與實(shí)時(shí)響應(yīng)的企業(yè)用戶，由國(guó)網(wǎng)江蘇電力或負(fù)荷集成商依據(jù)事先簽訂的協(xié)議，通過(guò)短時(shí)調(diào)節(jié)用戶空調(diào)用電降低負(fù)荷；居民用戶則通過(guò)“智電生活”APP與國(guó)網(wǎng)江蘇電力簽訂電子協(xié)議的方式參與實(shí)時(shí)響應(yīng)，其響應(yīng)負(fù)荷均為空調(diào)負(fù)荷。
胡佳琪對(duì)電力需求側(cè)響應(yīng)的作用深有體會(huì)，他是一家電力負(fù)荷集成商的工程部總監(jiān)，為南京中央商場(chǎng)(600280,股吧)提供電力咨詢服務(wù)。中央空調(diào)是商場(chǎng)內(nèi)的耗電大戶，南京中央商場(chǎng)通過(guò)對(duì)空調(diào)的柔性控制，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，有效降低了負(fù)荷，完成了電力需求側(cè)響應(yīng)。
在電力需求側(cè)響應(yīng)的時(shí)間內(nèi)，南京中央商場(chǎng)將夏季的空調(diào)設(shè)定溫度提高了2℃，整個(gè)商場(chǎng)的用電負(fù)荷下降了800千瓦，但胡佳琪實(shí)地了解到“并沒有顧客和售貨員反應(yīng)商場(chǎng)內(nèi)變熱了。”
2016年江蘇的首次電力需求側(cè)響應(yīng)，實(shí)施空調(diào)柔性控制改造的中央商場(chǎng)、東方商城等全市38家大型綜合商業(yè)體及賓館、飯店、商場(chǎng)均有參與，有效削減空調(diào)負(fù)荷0.8萬(wàn)千瓦。柔性調(diào)節(jié)空調(diào)負(fù)荷對(duì)這些單位經(jīng)營(yíng)沒有造成任何影響。
家住張家港市永聯(lián)村鋼村嘉園永琪園4幢的陸大姐是第一批參加電力需求側(cè)響應(yīng)的居民客戶。
“關(guān)半小時(shí)空調(diào)，供電公司還倒給我錢，多好的事！”陸大姐在電力需求側(cè)響應(yīng)的時(shí)段里可以選擇調(diào)高空調(diào)溫度，但她直接關(guān)了空調(diào)，生活并沒受影響。
越來(lái)越多的居民用戶自愿參與到電力需求側(cè)響應(yīng)的試點(diǎn)活動(dòng)中來(lái)，以居民大功率電器為主的海量微負(fù)荷將逐漸成為電力需求響應(yīng)的主力軍。在2016年8月14日至19日的兩次居民電力需求響應(yīng)中，響應(yīng)成功用戶分別為3064戶和4520戶，響應(yīng)負(fù)荷分別為1807千瓦和2666千瓦，充分體現(xiàn)了海量微負(fù)荷參與需求側(cè)響應(yīng)的巨大潛力。海量微負(fù)荷以智能化方式參與電網(wǎng)互動(dòng)，有效地提升了電網(wǎng)的運(yùn)行彈性，使電網(wǎng)運(yùn)行更加安全、經(jīng)濟(jì)、高效。
客戶體驗(yàn)仍需提升
“未來(lái)的發(fā)展方向必然是需求側(cè)響應(yīng)的自動(dòng)調(diào)節(jié)。即不必用戶自己動(dòng)手操作，這樣更加友好，也更能激發(fā)用戶參與的積極性。”董立軍說(shuō)著話隨手點(diǎn)開江蘇省電力需求側(cè)管理平臺(tái)的網(wǎng)頁(yè)。頁(yè)面上跳出大大的公告欄，介紹電力需求側(cè)響應(yīng)，并引導(dǎo)如何參與。
董立軍是江蘇省一家電力負(fù)荷集成商的負(fù)責(zé)人，公司成立多年，為4000多家企事業(yè)單位提供配用電等能源監(jiān)測(cè)與綜合能源管理服務(wù)。2016年，董立軍的公司組織客戶參與響應(yīng)79.96千瓦，占江蘇省總響應(yīng)量的23%，在8家負(fù)荷集成商組織的響應(yīng)量中占到了38%。
董立軍關(guān)注更多的，是如何讓電力需求側(cè)響應(yīng)更加便捷，提升客戶的使用體驗(yàn)。要做到這些，目前還有許多工作要做。
他將之總結(jié)為“需要建立成熟的商業(yè)模式”：即如何鼓勵(lì)客戶參與、客戶響應(yīng)所得從何而來(lái)、如何有效快速操控客戶的可調(diào)設(shè)備參與響應(yīng)等等。
其實(shí)，江蘇省很早就開發(fā)了專門的需求側(cè)響應(yīng)平臺(tái)作為需求響應(yīng)系統(tǒng)，管理模式為由政府主導(dǎo)，電網(wǎng)公司具體組織實(shí)施，負(fù)荷集成商、電力用戶參與。實(shí)施項(xiàng)目類型包括約定需求響應(yīng)、實(shí)時(shí)需求響應(yīng)兩種。通過(guò)兩種方式執(zhí)行自動(dòng)需求響應(yīng)，一是通過(guò)負(fù)荷集成商間接開展；二是由需求側(cè)響應(yīng)平臺(tái)直接組織部署能量管理系統(tǒng)的非工空調(diào)用戶參與響應(yīng)。補(bǔ)貼核發(fā)按照降低的電力負(fù)荷大小，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)均為每千瓦100元人民幣，補(bǔ)貼資金來(lái)自尖峰電價(jià)年度增收金額。
“尖峰電價(jià)年度增收的電費(fèi)專款專用，經(jīng)江蘇省經(jīng)信委和物價(jià)局核定后全部用于獎(jiǎng)勵(lì)參與電力需求側(cè)響應(yīng)的用戶。企業(yè)用戶以電費(fèi)抵扣方式獲得補(bǔ)貼，居民用戶則獲得國(guó)網(wǎng)江蘇電力發(fā)放的電費(fèi)紅包。”楊斌介紹了目前江蘇省電力需求側(cè)響應(yīng)實(shí)施模式。
然而，尖峰電價(jià)增收金額卻無(wú)法預(yù)知。每年尖峰時(shí)段的長(zhǎng)短、用電量都不一樣，最終產(chǎn)生的費(fèi)用是否能夠匹配用戶參與需求側(cè)響應(yīng)所應(yīng)得的補(bǔ)貼？這二者也是一個(gè)動(dòng)態(tài)的等式。董立軍認(rèn)為可以通過(guò)“設(shè)立專項(xiàng)資金池以及實(shí)施更加靈活的電價(jià)機(jī)制”來(lái)解決。但資金池如何設(shè)立、如何管理、其中的資金從何而來(lái)等一系列問題依然待解。
美國(guó)和歐盟國(guó)家目前的電力需求側(cè)響應(yīng)措施已較為成熟，智能計(jì)量裝置和可控裝置的推廣普及，以及靈活的電價(jià)機(jī)制推動(dòng)了需求側(cè)響應(yīng)在這些國(guó)家的廣泛推廣。
尤其是美國(guó)，是世界上實(shí)施需求側(cè)響應(yīng)項(xiàng)目最多、種類最齊全的國(guó)家，各家公司實(shí)施基于時(shí)間和空間差異的動(dòng)態(tài)電價(jià)機(jī)制，通過(guò)這一機(jī)制，將反映生產(chǎn)成本的電力價(jià)格信號(hào)傳遞給終端消費(fèi)者，讓一部分消費(fèi)者承載這種價(jià)格信號(hào)，使得資源配置更為有效。最常用的基于時(shí)間的價(jià)格機(jī)制有分時(shí)電價(jià)、關(guān)鍵峰荷電價(jià)和實(shí)時(shí)電價(jià)，這3種需求側(cè)響應(yīng)機(jī)制在美國(guó)都有較好的實(shí)踐。
電力需求側(cè)響應(yīng)就是通過(guò)讓用戶參與電網(wǎng)管理而促進(jìn)他們改變能源消費(fèi)習(xí)慣，這項(xiàng)措施在我國(guó)剛剛起步，作為智能用電、能源互聯(lián)網(wǎng)的重要組成部分，要健康發(fā)展，還有很多工作要做，更需要政府、企業(yè)、用戶、市場(chǎng)細(xì)細(xì)磨合。
雙向調(diào)節(jié)求平衡
2016年12月，北京正在遭遇入冬以來(lái)最持久的一次霧霾天氣。和北京“同呼吸共命運(yùn)”的還有天津、河北、山西、陜西、河南等11個(gè)省市。
坐落在北京北五環(huán)外清河鎮(zhèn)的中國(guó)電力科學(xué)研究院，在此次霧霾中也沒有了以往相對(duì)市區(qū)空氣質(zhì)量稍好的優(yōu)勢(shì)。中國(guó)電科院(300215,股吧)用電與能效研究所副所長(zhǎng)閆華光正在辦公室修改電力需求側(cè)響應(yīng)的相關(guān)報(bào)告。
在說(shuō)到江蘇省積極推廣電力需求側(cè)響應(yīng)的做法和經(jīng)驗(yàn)時(shí)，他侃侃而談。“電力需求側(cè)響應(yīng)遠(yuǎn)不止治療電網(wǎng)‘尖峰病’這一個(gè)功能。”閆華光是業(yè)內(nèi)專家，深度參與相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定。
實(shí)施需求側(cè)響應(yīng)還可以延緩新增發(fā)電投資，節(jié)約大量資產(chǎn)和資源。閆華光算了一筆賬，以2016年江蘇削減352萬(wàn)千瓦的電力需求響應(yīng)為例，就相當(dāng)于少建一座352萬(wàn)千瓦的發(fā)電廠，可延緩電廠和電網(wǎng)配套投資合計(jì)約300億元。
他指著窗外濃濃的霧霾補(bǔ)充說(shuō)，更為重要的是電力需求側(cè)響應(yīng)還能提高新能源的消納，有效緩解能源和環(huán)境危機(jī)。
需求側(cè)響應(yīng)打破了電力供需平衡關(guān)系的傳統(tǒng)思維。用電負(fù)荷實(shí)時(shí)波動(dòng)，較難預(yù)測(cè)，因此長(zhǎng)期以來(lái)總是根據(jù)負(fù)荷的高低來(lái)調(diào)節(jié)發(fā)電量的多少。然而，隨著清潔發(fā)電比例的不斷提高、分布式電源的不斷增多，發(fā)電側(cè)也由原來(lái)的穩(wěn)定精密操控變得波動(dòng)而難以控制。
風(fēng)力和光伏發(fā)電的不可控和間歇性，增加了電力供需平衡的難度。電源的不確定性增加了，傳統(tǒng)的調(diào)節(jié)電力供應(yīng)滿足電力需求的方式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)高比例清潔電源接入的需求。
同時(shí)，用電側(cè)負(fù)荷的變化也在加大，負(fù)荷種類增多。但電動(dòng)汽車、空調(diào)、電儲(chǔ)熱設(shè)備等可調(diào)、可控、可變的負(fù)荷也在增加，這就為調(diào)節(jié)電力負(fù)荷提供了發(fā)揮更大作用的空間。
此外，用戶側(cè)分布式發(fā)電結(jié)合儲(chǔ)能裝置的發(fā)展，進(jìn)一步拓展了需求響應(yīng)的領(lǐng)域。分布式發(fā)電用戶可以通過(guò)需求側(cè)響應(yīng)措施將自身的電能供應(yīng)給當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)，作為參與電網(wǎng)管理的一種手段，而不僅僅是削減負(fù)荷。
“電源和負(fù)荷要能夠雙向調(diào)節(jié)，才能保證大的電力系統(tǒng)的平衡。”說(shuō)到這里，閆華光拿起筆在紙上三兩下畫出一個(gè)簡(jiǎn)易的電力供需系統(tǒng)圖。“這就是我們現(xiàn)在說(shuō)的源—網(wǎng)—荷友好互動(dòng)，需求側(cè)也能夠參與調(diào)峰，通過(guò)調(diào)節(jié)需求側(cè)也可以達(dá)到削峰填谷的作用。”
在閆華光的描述中，需求側(cè)響應(yīng)和智能用電、能源互聯(lián)網(wǎng)密不可分。用他的話說(shuō)，就是源端多能互補(bǔ)，受端柔性可調(diào)。“源端和受端相互配合，雙向互動(dòng)。用電高峰時(shí)，一些非必要設(shè)備在不影響用戶使用的情況下可以自動(dòng)關(guān)?；蛘呦鳒p負(fù)荷運(yùn)行；在用電低谷時(shí)，一些電儲(chǔ)能等設(shè)備可以自動(dòng)工作。”如此，整個(gè)電網(wǎng)才能處于一種動(dòng)態(tài)的平衡中。
閆華光還就如何促進(jìn)電力需求側(cè)響應(yīng)發(fā)展提出了一些建議，如機(jī)制上，建立靈活售電側(cè)電價(jià)機(jī)制，激勵(lì)用戶參與積極性；政策上，制定和細(xì)化參與者補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立專項(xiàng)資金；技術(shù)上，建立信息化系統(tǒng)，提升設(shè)備智能化、自動(dòng)化水平；標(biāo)準(zhǔn)上，建立統(tǒng)一的需求響應(yīng)信息交互標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立設(shè)備、系統(tǒng)之間的互聯(lián)互通。只有這樣，電力需求側(cè)響應(yīng)這一利國(guó)利民、意義深遠(yuǎn)的能源供需變革的戰(zhàn)略舉措，才能在更大范圍、更廣領(lǐng)域推廣實(shí)施。