71家小貸公司被清理整頓
5月,四川小貸行業(yè)迎來了有史以來力度最大、執(zhí)行最嚴(yán)的一次清理整頓。據(jù)四川省小額貸款公司協(xié)會(huì)通報(bào),根據(jù)《四川省金融工作局關(guān)于開展小額貸款公司合規(guī)經(jīng)營全面檢查工作的通知》和關(guān)于組織開展全省小額貸款公司摸底調(diào)查培訓(xùn)會(huì)議的要求,省金融工作局組織各市(州)金融局(辦)對(duì)全省小額貸款公司開展了調(diào)查工作,并對(duì)停業(yè)整頓和被取消業(yè)務(wù)資格的71家小貸公司予以通報(bào)。
其中,成都市錦江區(qū)新融鼎小額貸款有限公司、成都市武侯區(qū)創(chuàng)投小額貸款有限責(zé)任公司等25家小貸公司被勒令停業(yè)整頓。“在停業(yè)整頓期間,即2018年10月2日前,一律暫停開展新的小額貸款業(yè)務(wù)。整改到位后經(jīng)市(州)金融局(辦)驗(yàn)收合格并報(bào)省金融工作局同意后方可恢復(fù)營業(yè)。”四川省小額貸款公司協(xié)會(huì)在通報(bào)中指出,除涉及民間融資風(fēng)險(xiǎn)處置需要外,停業(yè)整頓期滿未整改合格的公司,一律取消業(yè)務(wù)資格,不得從事小額貸款業(yè)務(wù)。
同時(shí),成都市錦江區(qū)久益小額貸款有限公司、成都高新創(chuàng)興小額貸款有限公司等46家公司被取消業(yè)務(wù)資格,不得繼續(xù)從事小額貸款業(yè)務(wù)。
四川小貸行業(yè)規(guī)模逐年減少
據(jù)中國人民銀行發(fā)布的《2018年一季度小額貸款公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告》,截至2018年3月末,全國共有小額貸款公司8471家,貸款余額9630億元,一季度減少111億元。其中,四川小額貸款公司數(shù)量為316家,貸款余額為579.48億元,相較2017年末減少26.67億元。
近年來,受多重因素影響,四川小額貸款公司遇到瓶頸,總體呈現(xiàn)縮水態(tài)勢(shì)。據(jù)中國人民銀行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2015年至2017年,四川小額貸款公司數(shù)量由352家減少至322家,貸款余額由663.22億元降至606.15億元。即使在全國小額貸款公司貸款余額增加504億的2017年,四川小貸行業(yè)表現(xiàn)依然較為低迷。
與此同時(shí),金融投資報(bào)記者注意到,截至2018年3月末,四川小額貸款公司從業(yè)人員為5603人,僅次于廣東、江蘇、河北,排名全國第四。盡管仍在全國排名前列,但相較于2015年時(shí)的7187人依然顯著減少。
在四川小貸公司從業(yè)者看來,目前小貸行業(yè)發(fā)展面臨著融資渠道有限、不良資產(chǎn)處置緩慢、經(jīng)營范圍狹窄等問題。以融資渠道為例,銀行融資困難、資產(chǎn)證券化手續(xù)繁瑣且對(duì)資產(chǎn)包的質(zhì)量要求較高,股東借款也存在審批障礙、時(shí)效性較強(qiáng)等諸多困難,全行業(yè)缺乏穩(wěn)定、方便、價(jià)格適當(dāng)?shù)馁Y金來源渠道。
應(yīng)積極探索差異化經(jīng)營模式
盡管近兩年小貸行業(yè)加速洗牌,但在市場(chǎng)分析人士看來,這并不意味著行業(yè)步入衰退。“小額貸款公司具有自身明顯的優(yōu)勢(shì),就目前來講,小額貸款公司在農(nóng)村金融中發(fā)揮了不可替代的重要作用,金融需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)未得到滿足,加上國家政策的大力扶持,小貸公司在金融供給者中具有較好的競(jìng)爭力。”前瞻產(chǎn)業(yè)研究院在研報(bào)中指出。
經(jīng)歷了前期行業(yè)的快速擴(kuò)張與近兩年的大浪淘沙,部分小貸公司亦開始積極探索新的差異化經(jīng)營模式。以供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域?yàn)槔?,小貸公司等小微金融機(jī)構(gòu)被認(rèn)為同樣具有機(jī)會(huì)。“對(duì)于小微金融企業(yè)來說,供應(yīng)鏈金融不僅僅是應(yīng)收賬款融資、受托支付、存貨質(zhì)押,而是從點(diǎn)到面、從終端倒推、從小做大的過程。”近日在成都舉行的蜀融匯系列活動(dòng)之走近青羊——供應(yīng)鏈金融助力中小企業(yè)發(fā)展主題沙龍中,成都市助邦小額貸款有限公司產(chǎn)品負(fù)責(zé)人王洋指出,雖然銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融都在爭奪小微企業(yè)的貸款市場(chǎng),但是長尾效應(yīng)依然存在,銀行在考慮邊際成本依然有將資源傾向優(yōu)質(zhì)客戶的動(dòng)機(jī),互聯(lián)網(wǎng)金融受風(fēng)控模式限制亦無法覆蓋全部市場(chǎng),因而針對(duì)長尾中巨量的小微企業(yè)、個(gè)體工商戶、三農(nóng),依然存在巨大的市場(chǎng)空間。
王洋認(rèn)為,小微金融機(jī)構(gòu)首先應(yīng)通過模式改造提升效率,兼顧風(fēng)險(xiǎn)控制問題。其次可通過選擇長尾中的小微企業(yè)、個(gè)體工商戶、三農(nóng),避開激烈的同業(yè)競(jìng)爭,小額分散減少風(fēng)險(xiǎn)。最后,則通過選擇對(duì)等規(guī)模的中小企業(yè)作為核心企業(yè),提高局部優(yōu)勢(shì)分散風(fēng)險(xiǎn),介入供應(yīng)鏈末端。