黨的二十屆三中全會指出，要健全因地制宜發(fā)展新質生產力體制機制，健全促進實體經濟和數(shù)字經濟深度融合制度。隨著國家大力推進中國式現(xiàn)代化、新型工業(yè)化，加快構建新型電力系統(tǒng)，大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字技術創(chuàng)新為能源發(fā)展帶來了新機遇，加速新能源企業(yè)更新迭代。

數(shù)字競爭力是提升服務主業(yè)服務實體經濟質效的重要抓手。作為能源央企財務公司，中國華電集團財務有限公司（以下簡稱“華電財務公司”）深入貫徹落實中央金融工作會議關于“數(shù)字金融”的決策部署，立足集團所需、兩鏈所困、產業(yè)所趨，全方位推進數(shù)字化轉型，充分利用數(shù)字化理念和手段創(chuàng)新服務手段和服務模式，持續(xù)加大對傳統(tǒng)產業(yè)和實體經濟轉型升級的支持力度。

為加快推進數(shù)字金融與傳統(tǒng)產業(yè)融合發(fā)展，華電財務公司扎實開展產業(yè)鏈創(chuàng)新鏈黨建賦能行動，深化與新能源企業(yè)黨建聯(lián)建共建，成立“數(shù)字化”轉型黨員突擊隊、“助力綠色轉型”黨員突擊隊，深化產融結合，堅持產之所想，融之所向，健全完善服務體系，不斷提升服務效率和服務能力。

同時，強化金融科技賦能，利用數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)可視化等科學手段，引入人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)、機器人等智能分析手段，提升司庫管理的價值創(chuàng)造能力，提高資金運營效率、現(xiàn)金流預測的準確性，努力實現(xiàn)資金高效運作、精益管理、安全管控和內外融通。

為助力新能源發(fā)展，該公司運用數(shù)字化手段深入分析資金往來規(guī)律，探索構建多維度的資金預測分析模型，加強資金預測分析的深度和廣度，積極搶抓新型電力系統(tǒng)建設的戰(zhàn)略機遇期和新能源資源拓展的重要“窗口期”，圍繞新能源大基地、水風光一體化、海上風電等重大項目，充分發(fā)揮金融專業(yè)優(yōu)勢和產融結合優(yōu)勢，加快推動集團公司綠色化、低碳化轉型。針對新能源企業(yè)不同階段資金需求，提供全周期、差異化、多元化、接力式的產品和服務，打造具有華電財務公司特色的綠色金融產品譜系，以資金鏈推動產業(yè)鏈創(chuàng)新鏈深度融合。截至2024年6月底，公司清潔能源貸款占比達到68.17%。

此外，該公司還推動數(shù)字化智能運營平臺、科技服務平臺、網信安全平臺落地，建成上海異地災備中心，開展同城中心建設方案設計，公司信息系統(tǒng)的資金結算效率、數(shù)據(jù)安全防護能力、業(yè)務連續(xù)性保障能力不斷提升，公司年累計結算量達到139.07萬筆，結算金額達到3.43萬億元，為集團公司資金安全穩(wěn)定運行提供堅強保障。