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432個重大工業(yè)項目 今年要完成投資700億

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2017-02-06  來源:成都商報  瀏覽次數(shù):1473
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   正月初六,成都市級機關(guān)第四辦公區(qū)3號樓市經(jīng)信委辦公室里,燈光亮著,烤火爐正在安靜地散發(fā)著熱量,“放假期間沒開空調(diào),腿冷。”成都市經(jīng)信委工業(yè)投資處工作人員已經(jīng)連續(xù)加班兩天,2月3日一正式上班,一份成都市工業(yè)強基行動2017年“項目年”實施方案的初步草案,就已經(jīng)出爐。  
    工業(yè)興則城市興,工業(yè)強則城市強。2017年,全市432個億元以上重大工業(yè)項目要完成投資700億元以上。  
    在市經(jīng)信委,有不少工作人員在春節(jié)大假期間加班謀篇布局:節(jié)前最后一天,軍民融合相關(guān)項目開啟洽談模式;全市工業(yè)、科技、投資大會即將啟幕,工作人員正加班準備。 
  
    即將出臺“項目年”實施方案 涉及432個重大工業(yè)項目  

    在市經(jīng)信委工作人員的電腦內(nèi),有一份《2017年成都市重大工業(yè)項目推進工作實施方案》,432個億元以上重大項目情況清晰羅列,涉及項目主要建設內(nèi)容、總投資、計劃開工時間、計劃竣工時間、2017年計劃投資、每月進度安排等多項內(nèi)容,“這些項目,今年要完成投資700億元以上。”  
    春節(jié)放假前的最后一天,市經(jīng)信委開展了一場實地調(diào)研,在位于新都區(qū)的中國航發(fā)四川燃氣渦輪研究院內(nèi),政企雙方就該研究院的研發(fā)總部項目深入研究,該項目投資13億元,占地189畝,一期建設工程研發(fā)中心、工程仿真中心、工程協(xié)同中心;二期建設軍民融合發(fā)展中心、共用技術(shù)試驗室群。  
    “建成后,成都將在航空動力研究和軍民融合兩個層面上,再上一層樓。”相關(guān)工作人員介紹,重大項目的意義不僅僅是項目本身,還在于對整個行業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈的帶動。  

    432個億元以上重大項目  每一個都要設立進度臺賬  

    正月初六下午2:30,實施方案的草案已經(jīng)出爐,工作人員還在做最后的打磨。  
    實施方案涉及432個項目,全部都是投資額度在億元以上,總投資達到了4000多億元。其中123個將在今年開工建設,包括吉利新能源汽車整車項目、SPA平臺乘用車整車項目、格力銀隆成都新能源產(chǎn)業(yè)園等,力爭完成投資175億元以上,“這一部分,我們要積極幫助解決項目立項、環(huán)評、供地、基礎配套等問題。”  
    158個項目將在今年竣工投產(chǎn),包括亞信集團信息安全總部基地項目、邁克生物醫(yī)療產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)基地項目、匯宇生物科技等,力爭完成投資150億元以上,“這些項目,我們將加強對項目的設備購置、試生產(chǎn)等關(guān)鍵節(jié)點的督查和問題協(xié)調(diào)。”  
    151個項目將在今年加快建設,包括中電子8.6代液晶面板生產(chǎn)線項目、京東方第6代AMOLED項目、中國電科(成都)網(wǎng)絡信息安全產(chǎn)業(yè)項目等,力爭完成投資375億元以上,“這些項目,我們將加強督促檢查和協(xié)調(diào)服務,積極幫助解決項目建設資金等要素需求。”  
    “每一個項目,都要建立工作臺賬。”該工作人員介紹,對432個重大工業(yè)項目按照促進開工、竣工投產(chǎn)、加快建設分類建立工作臺賬,按月明確目標任務和時間進度,形成月度清單,掛圖作戰(zhàn)。  

    每個月都有一批項目開工  遇到問題將“一對一”解決  

    “這個方案,就是推動重大項目盡快開工、建設、投產(chǎn)的行動方案,也是這些項目的服務方案。”市經(jīng)信委相關(guān)工作人員介紹,除了建立臺賬制度,成都還將按照《市領導聯(lián)系重點產(chǎn)業(yè)實施方案》的產(chǎn)業(yè)分工,市領導對應聯(lián)系省、市重大產(chǎn)業(yè)項目,對口督導項目開工、竣工投產(chǎn)、加快建設,協(xié)調(diào)解決項目推進中遇到的困難問題。  
    而在中國航發(fā)四川燃氣渦輪研究院內(nèi),一場開工儀式正在準備中,2017年,成都每月將組織2-3次集中開工,“這也是另一種形式的競進拉練,各個區(qū)(市)縣都會來觀摩學習。”  
    此外,由市委辦公廳、市政府辦公廳、市委督查室、市政府督查室、市經(jīng)信委等市級部門組成5個督查組,每月按照重大項目工作臺賬,對項目建設目標任務和時間進度進行督查、通報。各區(qū)(市)縣將建立重大項目協(xié)調(diào)推進領導小組,按照“工作項目化、項目節(jié)點化、節(jié)點責任化”要求,建立“一個項目、一位領導、一套班子、一套措施、一抓到底”的分工協(xié)作推進制度,強化項目定期調(diào)度,緊扣時間節(jié)點跟蹤服務,確保項目推進任務落到實處。
 
 
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