“新的生產(chǎn)線今年部分投產(chǎn)，目前一個月能生產(chǎn)700多萬支LED球泡燈。”18日上午，四川聯(lián)愷照明有限公司LED球泡燈生產(chǎn)車間里，公司總經(jīng)理助理楊長青看來，這些LED球泡燈就是公司“叩開”更大市場的“敲門磚”。
聯(lián)愷照明是我市34家重點監(jiān)測企業(yè)之一，這些重點企業(yè)是推動我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的“生力軍”。為了提升效益，這些企業(yè)都在“排兵布陣”，各有妙招。
追—— 緊跟市場風(fēng)向 提升產(chǎn)品覆蓋率競爭力
“節(jié)能燈的市場逐漸萎縮，LED燈的市場向好發(fā)展。”在嗅到這一行業(yè)信息之后，聯(lián)愷照明當機立斷——引進高端LED球泡燈生產(chǎn)線。
隨著今年LED球泡燈生產(chǎn)線投產(chǎn)，聯(lián)愷照明每月生產(chǎn)的700多萬支球泡燈逐漸進入到了國內(nèi)外市場。“大部分是出口，雖然現(xiàn)在產(chǎn)品走向國際市場要面臨嚴格的技術(shù)參數(shù)要求，但新的智能生產(chǎn)線足夠穩(wěn)定、精確，能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量達標。”
這些球泡燈帶來了實實在在的收益，1-8月，聯(lián)愷照明的產(chǎn)值較去年同期有所增長。2016年，聯(lián)愷照明產(chǎn)值達5億元，預(yù)計今年有望達到6億元，比去年增長10%—20%。
“嘗到甜頭”后，聯(lián)愷照明將加快生產(chǎn)線的建設(shè)，盡早實現(xiàn)全面投產(chǎn)，以達到最優(yōu)的生產(chǎn)狀態(tài)。“我們眼睛緊盯著市場，以市場的需求為導(dǎo)向，并快速作出反應(yīng)。”楊長青談到，聯(lián)愷照明將把握好市場的“脈絡(luò)”，讓產(chǎn)品覆蓋更廣、更高端的市場。
市場的“瞬息萬變”給工業(yè)企業(yè)帶來機遇，也帶來挑戰(zhàn)。柴油、汽油使用國5標準時，大英縣盛馬化工還無法生產(chǎn)出國5標準的汽油、柴油。不改變就會“掉隊”，盛馬化工及時調(diào)整，今年實施100萬噸/年柴油加氫改制裝置，“險中求進”，上半年產(chǎn)值增長達到75%。
創(chuàng)—— 更新產(chǎn)品和觀念 為轉(zhuǎn)型升級增添活力
“之前我們不太參加大型的國際、國內(nèi)展會，更注重埋頭搞生產(chǎn)，但是從今年開始，我們轉(zhuǎn)變了思路。”這幾天，位于大英縣的天驕紡織有限公司執(zhí)行董事蔣德平正忙著準備9月份參加國內(nèi)大型紗線展會的事。帶什么產(chǎn)品去、怎么把這些產(chǎn)品賣出去、如何打開更大的市場等都是蔣德平要思考的，畢竟這樣的展會，他還參加得比較少。
紡織行業(yè)作為傳統(tǒng)工業(yè)行業(yè)，在轉(zhuǎn)型升級中面臨著許多桎梏：更換機器、提升產(chǎn)能和提高效益無法直接“劃等號”，在國內(nèi)外棉花市場、服裝市場的各種不確定性影響下，降成本難，增收難。
早在2015年，天驕紡織就完成了長達四年的技改，生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量得到大幅提升，同樣規(guī)模的生產(chǎn)，工人也從530人減少到了320人。“技改完成了，我們就降成本，今年通過改裝空調(diào)系統(tǒng)，一個月節(jié)省了10萬元電費支出。”
“我們一邊打開思路，一邊積極創(chuàng)新。”蔣德平介紹，企業(yè)目前正與四川大學(xué)聯(lián)合開發(fā)新品種，目前已經(jīng)進入了實驗室后期階段，一旦研發(fā)成功，將申請專利并投入市場。“之前一直保持‘校企合作’，但研發(fā)新產(chǎn)品還是頭一次，只要能提升競爭力，我們就堅持這么做。”
聚——
吸引高端人才
為企業(yè)發(fā)展注入新動力
雖然各家企業(yè)所在行業(yè)不同，提質(zhì)增效的法子“各有千秋”，但其中有一個法子卻是大家都在使用的——吸引人才。
除了在市委、市政府的組織下，在各種人才交流活動上招攬優(yōu)秀人才外，很多重點企業(yè)還走進高校、科研中心“招兵買馬”，花大力氣尋找高端技術(shù)人員。
上半年產(chǎn)值增長達到41.8%的天齊鋰業(yè)進行人才招攬，吸引了清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等高等院校的13位高層次人才；志超科技、英創(chuàng)力等企業(yè)也不斷壯大著自己的科研隊伍。
“雖然為了聚集更多科研人員，我們花費了不少成本，但科研團隊卻為公司帶來了更加可觀的效益。”楊長青心中有一本“賬”：“接下來我們將不僅僅吸引高端技術(shù)人才，還招聘高端管理人才，發(fā)揮人才效益，推動企業(yè)發(fā)展。”
聯(lián)愷照明是我市34家重點監(jiān)測企業(yè)之一，這些重點企業(yè)是推動我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的“生力軍”。為了提升效益，這些企業(yè)都在“排兵布陣”，各有妙招。
追—— 緊跟市場風(fēng)向 提升產(chǎn)品覆蓋率競爭力
“節(jié)能燈的市場逐漸萎縮，LED燈的市場向好發(fā)展。”在嗅到這一行業(yè)信息之后，聯(lián)愷照明當機立斷——引進高端LED球泡燈生產(chǎn)線。
隨著今年LED球泡燈生產(chǎn)線投產(chǎn)，聯(lián)愷照明每月生產(chǎn)的700多萬支球泡燈逐漸進入到了國內(nèi)外市場。“大部分是出口，雖然現(xiàn)在產(chǎn)品走向國際市場要面臨嚴格的技術(shù)參數(shù)要求，但新的智能生產(chǎn)線足夠穩(wěn)定、精確，能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量達標。”
這些球泡燈帶來了實實在在的收益，1-8月，聯(lián)愷照明的產(chǎn)值較去年同期有所增長。2016年，聯(lián)愷照明產(chǎn)值達5億元，預(yù)計今年有望達到6億元，比去年增長10%—20%。
“嘗到甜頭”后，聯(lián)愷照明將加快生產(chǎn)線的建設(shè)，盡早實現(xiàn)全面投產(chǎn)，以達到最優(yōu)的生產(chǎn)狀態(tài)。“我們眼睛緊盯著市場，以市場的需求為導(dǎo)向，并快速作出反應(yīng)。”楊長青談到，聯(lián)愷照明將把握好市場的“脈絡(luò)”，讓產(chǎn)品覆蓋更廣、更高端的市場。
市場的“瞬息萬變”給工業(yè)企業(yè)帶來機遇，也帶來挑戰(zhàn)。柴油、汽油使用國5標準時，大英縣盛馬化工還無法生產(chǎn)出國5標準的汽油、柴油。不改變就會“掉隊”，盛馬化工及時調(diào)整，今年實施100萬噸/年柴油加氫改制裝置，“險中求進”，上半年產(chǎn)值增長達到75%。
創(chuàng)—— 更新產(chǎn)品和觀念 為轉(zhuǎn)型升級增添活力
“之前我們不太參加大型的國際、國內(nèi)展會，更注重埋頭搞生產(chǎn)，但是從今年開始，我們轉(zhuǎn)變了思路。”這幾天，位于大英縣的天驕紡織有限公司執(zhí)行董事蔣德平正忙著準備9月份參加國內(nèi)大型紗線展會的事。帶什么產(chǎn)品去、怎么把這些產(chǎn)品賣出去、如何打開更大的市場等都是蔣德平要思考的，畢竟這樣的展會，他還參加得比較少。
紡織行業(yè)作為傳統(tǒng)工業(yè)行業(yè)，在轉(zhuǎn)型升級中面臨著許多桎梏：更換機器、提升產(chǎn)能和提高效益無法直接“劃等號”，在國內(nèi)外棉花市場、服裝市場的各種不確定性影響下，降成本難，增收難。
早在2015年，天驕紡織就完成了長達四年的技改，生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量得到大幅提升，同樣規(guī)模的生產(chǎn)，工人也從530人減少到了320人。“技改完成了，我們就降成本，今年通過改裝空調(diào)系統(tǒng)，一個月節(jié)省了10萬元電費支出。”
“我們一邊打開思路，一邊積極創(chuàng)新。”蔣德平介紹，企業(yè)目前正與四川大學(xué)聯(lián)合開發(fā)新品種，目前已經(jīng)進入了實驗室后期階段，一旦研發(fā)成功，將申請專利并投入市場。“之前一直保持‘校企合作’，但研發(fā)新產(chǎn)品還是頭一次，只要能提升競爭力，我們就堅持這么做。”
聚——
吸引高端人才
為企業(yè)發(fā)展注入新動力
雖然各家企業(yè)所在行業(yè)不同，提質(zhì)增效的法子“各有千秋”，但其中有一個法子卻是大家都在使用的——吸引人才。
除了在市委、市政府的組織下，在各種人才交流活動上招攬優(yōu)秀人才外，很多重點企業(yè)還走進高校、科研中心“招兵買馬”，花大力氣尋找高端技術(shù)人員。
上半年產(chǎn)值增長達到41.8%的天齊鋰業(yè)進行人才招攬，吸引了清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等高等院校的13位高層次人才；志超科技、英創(chuàng)力等企業(yè)也不斷壯大著自己的科研隊伍。
“雖然為了聚集更多科研人員，我們花費了不少成本，但科研團隊卻為公司帶來了更加可觀的效益。”楊長青心中有一本“賬”：“接下來我們將不僅僅吸引高端技術(shù)人才，還招聘高端管理人才，發(fā)揮人才效益，推動企業(yè)發(fā)展。”