“很多同事都曾私下告訴我，轉(zhuǎn)崗是要經(jīng)過領導層層審批和同意的，并且很可能要‘找關系’。但通過對我工作能力的考察，公司認為，我完全可以勝任下一步的工作。”邢宇晨在朋友圈里發(fā)了一張獲得轉(zhuǎn)崗的同意書，并對經(jīng)濟導報記者表示，這是她的一個新起點，可以自己做業(yè)務了。而且，轉(zhuǎn)崗后她的薪酬也將進一步提升。

　　近日，記者從山東省總工會獲悉，截至目前，山東省21361家百人以上建會非公有制企業(yè)中，18894家建立溝通協(xié)商機制，建制率達到88.5%;3415家國有、集體及其控股企業(yè)和5295家百人以上建會事業(yè)單位已全部建立溝通協(xié)商機制。山東省總工會基層部部長姜衛(wèi)紅介紹，企業(yè)發(fā)展離不開職工智慧的充分激發(fā)。通過建立溝通協(xié)商機制，順應了企業(yè)發(fā)展的需求，尤其是在推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和加快新舊動能轉(zhuǎn)換過程中，將進一步體現(xiàn)公平原則，逐步增加職工收入，縮小薪酬差距。

　　能者多“勞”更要多“得”

　　“以前一個門診的專家號是18元，現(xiàn)在是100元，每天都是一兩百的掛號人數(shù)，基本上中午吃飯、喝水只有不到一個小時的時間。”作為山東省內(nèi)某三甲醫(yī)院的主任醫(yī)師，王琦對于目前掛號費的提升不愿意多談，僅表示診費收入略高于以前。他對經(jīng)濟導報記者透露，剛剛進入醫(yī)院的實習生一個月僅有2000元的收入，很難保證基本生活，轉(zhuǎn)正后也要好幾年才能拿到和公司“白領”差不多的收入。但這期間，他們每天的工作時間都在十幾個小時，有時候一臺比較復雜的手術，他們就要站7、8個小時甚至更長。

　　在一間小小的門診室內(nèi)，王琦不厭其煩地一遍遍問詢著病人們的病情。從早晨8點起，跟著他一起坐診的實習生和研究生也基本上一直忙碌到中午12點。“醫(yī)生就應該從業(yè)務上進行激勵。薪酬制度改革后，科室沒有了創(chuàng)收任務，醫(yī)院對科室用藥和耗材使用都有明確限制的指標規(guī)定。”王琦對經(jīng)濟導報記者表示，自醫(yī)院制定并實施新的薪酬制度改革方案開始，完全拋棄了“收支按比例分成”模式，杜絕將醫(yī)務人員個人收入與經(jīng)濟指標掛鉤，這也讓醫(yī)生的收入逐漸回歸“能者多得”的正常狀態(tài)，避免了“灰色收入”。

　　人社部、財政部、國家衛(wèi)計委、國家中醫(yī)藥管理局日前印發(fā)《關于擴大公立醫(yī)院薪酬制度改革試點的通知》，部署擴大公立醫(yī)院薪酬制度改革試點工作。按照通知要求，山東擴大了公立醫(yī)院薪酬制度改革試點范圍，每個城市至少選擇1家公立醫(yī)院，自2017年12月12日起開展為期一年的薪酬制度改革試點。

　　記者在山東省內(nèi)多家公立醫(yī)院調(diào)查中了解到，因為內(nèi)部績效分配不合理，一線醫(yī)護人員獲得感不高。如何合理確定公立醫(yī)院薪酬結(jié)構(gòu)?如何讓技術人員體現(xiàn)應有的價值?這關系到醫(yī)患關系，也關系到醫(yī)療衛(wèi)生人才的“去”與“留”。

　　“醫(yī)院雖然設置了行政崗位，但更多還是要用業(yè)務說話。應該突出向一線醫(yī)務人員、關鍵緊缺崗位、高風險和高強崗位以及向業(yè)務骨干、高層次人才和作出突出貢獻人員傾斜的激勵導向。”王琦表示，通過薪酬制度的改變，院里的主任醫(yī)師以及各骨干醫(yī)生每個月能夠拿到手的工資比以前提高了12%。

　　經(jīng)濟導報記者在隨機走訪中發(fā)現(xiàn)，在公立醫(yī)院中處于“金字塔頂端”的醫(yī)生收入相對不低，而年輕醫(yī)生、社區(qū)醫(yī)院的基層醫(yī)生收入偏低，這也導致醫(yī)療隊伍“續(xù)航能力”不足。其中兒科醫(yī)生更辛苦，收入?yún)s比內(nèi)、外大科室醫(yī)生低，導致兒科醫(yī)生大量流失。

　　王琦表示，目前他們醫(yī)院也從技術難度、工作質(zhì)量、患者滿意度等方面建立醫(yī)療、藥事、醫(yī)技、科研、教學等部門的綜合考評體系，醫(yī)院內(nèi)部分配結(jié)構(gòu)更加合理，也是希望能夠解決收入差距較大的問題，尤其是對青年在編醫(yī)生加大了晉升空間和激勵制度。除了改善收入，院方還鼓勵他們?nèi)饨涣?、參加頂級學術會議，鼓勵熱愛醫(yī)療事業(yè)的年輕人堅持做好本職工作。

　　“對于醫(yī)生、大學教授、科研人員、后臺研發(fā)等技術崗位工作者，從近幾年山東的招聘趨勢和薪酬來看，一直是上升的趨勢，尤其是互聯(lián)網(wǎng)、金融、高精尖技術的專業(yè)人才，薪酬每年都在以平均10%-15%的速度增長。但在二線城市的薪酬水平，遠不能與北上廣相比，技術人員的收入還是相對偏低。”易聯(lián)信互聯(lián)網(wǎng)金融服務平臺HR總監(jiān)季珊珊對經(jīng)濟導報記者表示，企業(yè)中市場營銷部門平均薪酬往往最高，但下一步還要提高技術和研發(fā)部門的薪酬比例，畢竟這才是企業(yè)創(chuàng)新和生產(chǎn)新能動的核心。

　　應適應市場呼聲和需求

　　2018年我國工資收入分配改革繼續(xù)向深水區(qū)挺進，國企薪酬改革也將在2018年進入大提速階段。人社部部長尹蔚民在全國人力資源和社會保障工作會議上透露，2018年將盡快出臺實施國有企業(yè)工資決定機制改革意見，深化國有企業(yè)負責人薪酬制度改革，積極穩(wěn)妥開展薪酬分配差異化改革試點。

　　“隨著混合所有制經(jīng)濟的深入推進和知識資本重要性的日益提高，對于不少國企員工而言，基礎工資是薪酬的一部分。目前不少國企已經(jīng)在試水專利技術入股、股權激勵等各種方式，也讓國企的人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整和整體氛圍重現(xiàn)活力。”中國勞動關系協(xié)會社會人力資源管理部部長蔣又青對經(jīng)濟導報記者表示，完善按要素分配的機制和收入分配格局，是重點也是難點。比如分類確定實行差異化分配方式，目前已經(jīng)有試點省份，其中對省委、省政府和省國資委任命的國有企業(yè)領導人員，合理確定基本年薪、績效年薪和任期激勵收入;對市場化選聘的職業(yè)經(jīng)理人，實行市場化薪酬分配機制，根據(jù)人才市場價格，實行協(xié)議薪酬，進行契約化管理。

　　“國有企業(yè)首先是企業(yè)，要遵循市場經(jīng)濟規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律。”中國新經(jīng)濟發(fā)展研究院金融學院副院長何英盛接受經(jīng)濟導報記者采訪時表示，過去不少國企不論效益好或者一般，都有“吃大鍋飯”的意思。但改革后，尤其是收入差異化制度的貫徹，將引領國企改革徹底走向市場化。

　　黨的十九大報告從機會均等、改善初次收入分配結(jié)構(gòu)、履行好政府再分配調(diào)節(jié)職能等三個方面提出縮小收入分配差距的可行對策。“公開資料顯示，目前不少上市公司高管的薪酬和員工薪酬的差額能夠達到6、7倍，同樣金融、互聯(lián)網(wǎng)等新興行業(yè)也面臨收入差距逐步拉大的現(xiàn)象。因此，往往底層員工的流動性較大，高管收入也常遭到員工詬病，如此一來很容易激化矛盾。”易珊珊對經(jīng)濟導報記者表示，對薪酬制度改革的迫切需求，也讓他們下決心增加基層員工的基礎保障，并且增設年薪激勵，一方面提高了員工收入，另外一方面也順應了人力資源市場化的本質(zhì)。

　　對于收入和薪酬最關注的群體，還是城鄉(xiāng)普通居民。根據(jù)中國社科院日前發(fā)布的《中等收入群體的分布與擴大中等收入群體的戰(zhàn)略選擇》報告，中國大約有4.5億多人口屬于中等收入家庭。

　　“2018年我國將著眼于實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民收入增長與經(jīng)濟增長基本同步，只有縮小收入差距，才能不斷提高中等收入群體規(guī)模。”何英盛說。

　　(應受訪者要求，文中“王琦”為化名)