對于能力高、匹配好的A類保險公司，適當(dāng)給予支持性的監(jiān)管政策；對于能力較低或匹配較差的C類、D類保險公司，實施針對性的監(jiān)管措施。逐步構(gòu)建業(yè)務(wù)監(jiān)管、資金運用監(jiān)管和償付能力監(jiān)管協(xié)調(diào)聯(lián)動的長效機制。

　　據(jù)他介紹，資產(chǎn)負(fù)債管理監(jiān)管規(guī)則具備以下三個基本特征。

　　第一， 立足行業(yè)實際。我國作為新興市場國家，金融市場天然缺乏長久期資產(chǎn)與負(fù)債相匹配，過度追求期限的絕對匹配反而會引導(dǎo)公司縮短負(fù)債久期，需要在資產(chǎn)負(fù)債相對匹配中尋求平衡。同時，創(chuàng)新設(shè)計量化評估指標(biāo)，多角度衡量“長錢短配”、“短錢長配”等問題與風(fēng)險，具有較強的針對性和開創(chuàng)性，能夠較好地應(yīng)用于我國保險市場。

　　第二， 實現(xiàn)公司可比。資產(chǎn)負(fù)債管理監(jiān)管制度在兼顧公司類型、發(fā)展階段和風(fēng)險偏好等不同特征的基礎(chǔ)上，通過定性與量化相結(jié)合的方式形成一套標(biāo)尺，客觀衡量資產(chǎn)負(fù)債匹配狀況和管理能力高低。

　　第三，強調(diào)資產(chǎn)負(fù)債聯(lián)動。監(jiān)管規(guī)則強調(diào)將資產(chǎn)端與負(fù)債端的協(xié)調(diào)聯(lián)動貫穿于公司決策經(jīng)營全過程，引導(dǎo)公司建立持續(xù)、雙向的溝通協(xié)調(diào)機制。同時，采用基礎(chǔ)能力加提升能力的評估模式，鼓勵組織創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，督促公司提升資產(chǎn)負(fù)債管理能力。