轉(zhuǎn)型升級(jí) 確立核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　“中美經(jīng)貿(mào)摩擦，我認(rèn)為是中國制造行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的很好時(shí)間窗口。”依文集團(tuán)董事長(zhǎng)夏華表示，應(yīng)對(duì)中美經(jīng)貿(mào)摩擦，企業(yè)要變被動(dòng)為主動(dòng)，變艱難為機(jī)會(huì)。中國服裝行業(yè)有著世界公認(rèn)的最優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能，但東南亞地區(qū)廉價(jià)勞動(dòng)力對(duì)我國形成競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致部分企業(yè)訂單減少。夏華說，服裝企業(yè)并非沒有出路，中國服裝產(chǎn)業(yè)是高頻剛需產(chǎn)業(yè)，存在巨大的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和變革機(jī)會(huì)，當(dāng)下服裝行業(yè)正由“服裝制造”向“服裝智造”轉(zhuǎn)變。“近5年，我們集合了400多家優(yōu)質(zhì)的制造工廠，共同創(chuàng)建了集合智造。集合智造專注于服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)與變革，對(duì)優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行整合，激活產(chǎn)業(yè)存量資產(chǎn)，集合設(shè)計(jì)、集合生產(chǎn)、集合訂單、集合供應(yīng)，打造服裝生態(tài)鏈，將高品質(zhì)、高性價(jià)比的服裝呈現(xiàn)給消費(fèi)者。”

　　“中國經(jīng)濟(jì)是一片大海，企業(yè)就是大海里的一滴水。應(yīng)對(duì)中美經(jīng)貿(mào)摩擦，我們首先選擇對(duì)品牌定位進(jìn)行重新梳理，確立核心競(jìng)爭(zhēng)力。”探路者董事長(zhǎng)兼總裁王靜表示，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)沒有盲目冒進(jìn)，而是“穩(wěn)”字當(dāng)頭。通過品牌定位的再梳理，努力讓戶外專業(yè)產(chǎn)品更加年輕時(shí)尚，同時(shí)充滿科技感。一些風(fēng)風(fēng)雨雨，企業(yè)必然要經(jīng)歷，風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量。

　　環(huán)信科技聯(lián)合創(chuàng)始人馬曉宇表示，當(dāng)前我國對(duì)安全越來越重視、越來越強(qiáng)調(diào)自主可控，這對(duì)于做云服務(wù)、做軟件的企業(yè)而言是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)。企業(yè)正在提升產(chǎn)品在自主安全可控方面的優(yōu)勢(shì)，推出一些新的產(chǎn)品，不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

　　“企業(yè)要專注主業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)把公司治理做好，真正給客戶創(chuàng)造價(jià)值、給社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，這樣才能立于不敗之地。”綠旗科技集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)吳立群說。

　　無懼風(fēng)雨 做時(shí)代的企業(yè)

　　“中美經(jīng)貿(mào)摩擦以來，中歐班列貨運(yùn)量增加，運(yùn)行平穩(wěn)。”泰通國際運(yùn)輸有限公司董事長(zhǎng)楚軒稱，從保定—明斯克，保定—喀什—中亞，保定—莫斯科等多個(gè)中歐國際班列運(yùn)行情況看，貨運(yùn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，表明我國同中亞、歐洲的經(jīng)貿(mào)往來日益密切。企業(yè)正在積極推進(jìn)保定—摩洛哥的海上多式聯(lián)運(yùn)貿(mào)易渠道，進(jìn)一步推進(jìn)和非洲的貿(mào)易往來，為華北地區(qū)的外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展，開辟海上的新通道。

　　“企業(yè)無懼風(fēng)雨，才能做時(shí)代的企業(yè)。”藍(lán)帆醫(yī)療股份有限公司董事長(zhǎng)劉文靜表示，企業(yè)要靠創(chuàng)新來轉(zhuǎn)型，靠創(chuàng)新來走出個(gè)新的模式、新的可持續(xù)發(fā)展道路。

　　藍(lán)帆醫(yī)療作為一家外向型民營(yíng)企業(yè)，主營(yíng)業(yè)務(wù)為醫(yī)用和健康防護(hù)手套，90%以上產(chǎn)品出口。企業(yè)早在2013年就開始立足主業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，一是對(duì)原有產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)和加大國內(nèi)市場(chǎng)的培育;二是通過海外并購來嫁接新動(dòng)能，布局可持續(xù)發(fā)展的醫(yī)療器械產(chǎn)品與技術(shù)，企業(yè)走出去的同時(shí)把國際最領(lǐng)先的技術(shù)拿回中國產(chǎn)業(yè)化。通過兩條腿走路，有效地減少了中美經(jīng)貿(mào)摩擦對(duì)企業(yè)造成的影響，企業(yè)業(yè)務(wù)上半年還實(shí)現(xiàn)了70%的增長(zhǎng)。

　　“我國面臨如何從一個(gè)制造大國變成一個(gè)創(chuàng)新大國。”達(dá)闥科技創(chuàng)始人兼CEO黃曉慶認(rèn)為，要發(fā)揮好政府“有形的手”作用，通過政府引導(dǎo)基金等方式，不斷鼓勵(lì)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，真正發(fā)揮政府引導(dǎo)基金支持早期企業(yè)的作用;同時(shí)，以市場(chǎng)化的手段，推動(dòng)核心技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化。中國蘊(yùn)含著巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/span>

　　“企業(yè)總是要經(jīng)歷風(fēng)雨的，世界上有很多百年企業(yè)，都是從風(fēng)雨中走過來的。中國企業(yè)要努力成為百年企業(yè)，就要具備工匠精神，避免浮躁，扎扎實(shí)實(shí)做強(qiáng)主業(yè)。”王靜說。

　　“每家企業(yè)做好我們自己，就是最好的愛國。”劉文靜說。(經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)·中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 吳 浩)