青島啤酒股份有限公司黨委書記、董事長黃克興認為,中國邁向制造強國需有“三個轉變”:推動中國制造向中國創(chuàng)造轉變,推動中國速度向中國質量轉變,推動中國產品向中國品牌轉變。“所謂制造強國,關鍵要有創(chuàng)造性和核心競爭力。”
對于核心技術、對于中國制造,珠海格力電器股份有限公司董事長兼總裁董明珠是有執(zhí)念的,她透露,就在前兩天,格力又有4大項核心技術正在做技術鑒定,再次引領國際。“格力是家電行業(yè)唯一不做房地產的,為什么?如果我們?yōu)橘嵖戾X而放棄創(chuàng)新能力的培育,這對中國制造來是重大的打擊。”
“我們的夢想,是讓世界愛上中國造。”董明珠說,“今天我們不只出口產品,還出口技術,用我們創(chuàng)造的技術,給其他企業(yè)帶來產品技術升級,這就是我希望的中國制造。”
創(chuàng)新、專注、舍得、挑戰(zhàn),是董明珠心目中競爭力的源泉,也是“讓世界愛上中國造”的源泉。
武漢高德紅外股份有限公司董事長黃立同樣認為,我國一定要走向高水平制造、掌握核心技術。
據了解,高德每年用于科研的經費,約為產值的24%。2010年上市以后,投入幾十億元資金,用于開發(fā)裝備在高科技武器上的紅外芯片,“現在不僅完全實現國產化,而且技術水平已經跟西方最高水平基本同步了。”談到紅外芯片,黃立格外自豪。
如今,5G、人工智能等新一代信息技術來襲,如何推動中國制造變革,制造業(yè)又面臨哪些瓶頸和挑戰(zhàn)?
在黃克興看來,邁向制造強國,在創(chuàng)造性和質量上還存在很多不足。“這背后需要企業(yè)和企業(yè)家的堅守和創(chuàng)新,是否經得起時間打磨,是否能耐得住寂寞,是否能經得起失敗,這是工匠精神的傳承和企業(yè)的經營理念。”
依文集團董事長夏華則認為,中國制造業(yè)的瓶頸在于政策、人工和技術。
“制造業(yè)在產學研之間有一層墻沒有被推倒”,她建議,政策應該往制造業(yè)的尾端(產業(yè))傾斜。
此外,人工成本以及招工難,對于制造業(yè)是個非常大的困擾。數據顯示,我國制造業(yè)增加值占到全球制造業(yè)增加值的1/4,相當于美國、德國、日本的總和,隨之而來的是,人工成本一躍成為亞洲最高。
第三,是技術問題。夏華透露,近幾年,依文一直在探究產業(yè)整合的技術模型。“不僅僅是SaaS系統,也在做5G+工業(yè)互聯網,5G帶來的場景化在服裝領域中應用非常多,VR可以解決設計問題,也可以解決試衣問題。未來,如何在產業(yè)里落地應用,才是接下來擺在中國制造面前的一個重大的課題。”