近日，習(xí)近平總書記主持召開企業(yè)家座談會(huì)并發(fā)表重要講話，強(qiáng)調(diào)要“高度重視支持個(gè)體工商戶發(fā)展”“要積極幫助個(gè)體工商戶解決租金、稅費(fèi)、社保、融資等方面難題，提供更直接更有效的政策幫扶”。那么，當(dāng)前個(gè)體工商戶還面臨哪些困難?怎樣才能渡過難關(guān)?
房租壓力急需緩解
“最大的壓力就是房租，一個(gè)月8000元，占到了收入的絕大部分。”醉初花藝花店店主楊爽告訴記者，去年4月份，她在北京市西城區(qū)陶然亭路租下一家店面賣鮮花，以往生意還不錯(cuò)，遇到旺季一個(gè)月純利潤(rùn)能過萬元。楊爽計(jì)劃著，再經(jīng)營(yíng)兩三年，也許就能攢點(diǎn)錢換個(gè)更大的門面。
但一場(chǎng)疫情打亂了楊爽穩(wěn)扎穩(wěn)打的節(jié)奏。“春節(jié)本來是一年中最賺錢的時(shí)候，結(jié)果因?yàn)橐咔橹苯雨P(guān)門歇業(yè)，只能眼看著備好的鮮花一朵朵凋謝。”兩個(gè)月后，重新開業(yè)的楊爽發(fā)現(xiàn)，人流量大不如前。“以前一天能接待十幾位顧客，現(xiàn)在也就兩三位顧客，除了5月份有點(diǎn)微利，其他時(shí)候都在虧錢。”最讓楊爽頭疼的還是房租，“無論店里是虧還是賺，每個(gè)月8000元房租是硬支出，如果生意再不好轉(zhuǎn)，真的很難堅(jiān)持下去。”
經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者采訪發(fā)現(xiàn)，“房租”是個(gè)體工商戶提及最多的難題。
湖南長(zhǎng)沙市岳麓區(qū)一家琴行老板娘李燕告訴記者，她的店鋪每個(gè)月租金要1萬元，2月份房東減了5000元租金，其他時(shí)間房租照付。“疫情期間，為了維持運(yùn)轉(zhuǎn)，我們?nèi)珕T降薪，但房租是逃避不了的成本。”
雖然今年以來一些地方和相關(guān)部門出臺(tái)了多項(xiàng)政策措施，鼓勵(lì)各地結(jié)合實(shí)際減免個(gè)體工商戶房租。但李燕認(rèn)為，對(duì)于普通出租人來說，這只是個(gè)建議，并不具備強(qiáng)制性。“房租免或者不免很大程度上還是要看房東個(gè)人意愿，有些房東也面臨著房貸、車貸等家庭生活開支問題，不給我們減免房租，其實(shí)也能理解。”
對(duì)此，有專家建議，地方政府可采用減免房產(chǎn)稅、土地使用稅等間接補(bǔ)貼方式，鼓勵(lì)私人業(yè)主減免房租，進(jìn)而減輕個(gè)體商戶的承租壓力。
消費(fèi)需求有待拉動(dòng)
回憶起疫情暴發(fā)初期，廣東深圳市寶安區(qū)甲缽常德土缽菜餐廳老板孫志仍然心有余悸，2月份整整一個(gè)月不能營(yíng)業(yè)，門面租金、員工工資、員工宿舍房租等成本一個(gè)月就要11萬元，壓得他喘不過氣來。
“現(xiàn)在生意正在好轉(zhuǎn)，這個(gè)月來店里吃飯的顧客明顯增多了。”但孫志發(fā)現(xiàn)，雖然深圳疫情防控等級(jí)早已降級(jí)，但客流量卻始終未恢復(fù)如初。“以前店里的顧客大部分是周邊一些工廠的員工，現(xiàn)在很多工廠還沒完全復(fù)工復(fù)產(chǎn)，加上娛樂場(chǎng)所也沒放開，客流量大大減少。”孫志說。
與孫志一樣，經(jīng)濟(jì)社會(huì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況直接關(guān)系著諸多個(gè)體工商戶的生存。北京人李瑩輝幾年前開設(shè)了個(gè)人攝影工作室，平時(shí)主要拍攝各種發(fā)布會(huì)、大型賽事活動(dòng)，月收入有一兩萬元。“今年很多賽事取消，一些發(fā)布會(huì)改在了線上，只能給別人拍拍證件照維持生計(jì)，一個(gè)月勉強(qiáng)能賺一兩千元。”李瑩輝感慨，國(guó)家進(jìn)一步推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、拉動(dòng)市場(chǎng)需求，自己的工作室才能“死里逃生”。
消費(fèi)信心也待恢復(fù)。“疫情對(duì)我們培訓(xùn)行業(yè)最直接的影響就是招生，在以往的招生旺季，我們一個(gè)月能招10多個(gè)學(xué)生，今年只招到一半。”李燕說，疫情讓大家花錢變得謹(jǐn)慎，即使是給孩子花錢，也要精打細(xì)算。
此外，由于經(jīng)營(yíng)節(jié)奏被打亂，還有不少個(gè)體商戶現(xiàn)金流吃緊。銀保監(jiān)會(huì)的調(diào)查顯示，個(gè)體工商戶短期資金需求發(fā)生了變化：新增信貸需求旺盛，紓困、救急性貸款需求增加，短期內(nèi)償還貸款能力下降，還款壓力增加。因此，及時(shí)給予個(gè)體商戶資金“活水”解渴，保證可持續(xù)的現(xiàn)金流迫在眉睫。
幫扶之外還要自救
面對(duì)困難，不少個(gè)體工商戶選擇以自救尋求突圍。
有的個(gè)體工商戶采取暫時(shí)關(guān)停線下門店及加強(qiáng)線上服務(wù)等方式。“雖然現(xiàn)在客流量在慢慢恢復(fù)，但我們還是準(zhǔn)備把現(xiàn)有門面轉(zhuǎn)讓，尋找好位置重新開始。”湖南省邵陽(yáng)縣賓希法龍服裝店店主曾思思說，疫情讓大家習(xí)慣了網(wǎng)上購(gòu)物，這個(gè)消費(fèi)習(xí)慣一旦養(yǎng)成，對(duì)實(shí)體店的影響很大。為此，曾思思也學(xué)著在朋友圈發(fā)打折促銷信息，吸引新老顧客。“但這不是長(zhǎng)久之計(jì)，服裝行業(yè)的玩法變了，我們也得跟著變，未來打算鋪設(shè)線上渠道，加強(qiáng)線上經(jīng)營(yíng)，線上線下相結(jié)合。”
有的個(gè)體工商戶采取拓展新業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)向新領(lǐng)域等方式突破困境。“這幾年自媒體、手機(jī)攝影對(duì)傳統(tǒng)攝影行業(yè)沖擊很大，我們這行去年就出現(xiàn)了下行苗頭，只不過疫情又添了一把火。”李瑩輝說，他在繼續(xù)經(jīng)營(yíng)個(gè)人攝影工作室之余，也開始轉(zhuǎn)型做自媒體，拍攝Vlog視頻“吸粉”，希望做大視頻號(hào)，以流量換取收入。
“疫情其實(shí)也為個(gè)體工商戶推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、開展線上商業(yè)模式提供了機(jī)會(huì)。”中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)、教授盤和林認(rèn)為，個(gè)體工商戶要展開自救，還要擴(kuò)寬融資渠道，做好現(xiàn)金儲(chǔ)備，以應(yīng)對(duì)潛在危機(jī)。(經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 李華林)