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優(yōu)化國有經(jīng)濟布局與結(jié)構(gòu) 國企并購整合將加速

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-11-04  瀏覽次數(shù):2164
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核心提示: 隨著國企改革三年行動的實施,十四五期間,國有企業(yè)的并購和專業(yè)化整合將加速?! ?1月2日召開的中央全面深化改革委員會第十
  隨著國企改革三年行動的實施,“十四五”期間,國有企業(yè)的并購和專業(yè)化整合將加速。

 

  11月2日召開的中央全面深化改革委員會第十六次會議審議通過了《關于新時代推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整的意見》、《全國人民代表大會常務委員會關于加強國有資產(chǎn)管理情況監(jiān)督的決定》等。

 

  會議明確了針對當前國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)存在的問題,堅持有所為有所不為,聚焦戰(zhàn)略安全、產(chǎn)業(yè)引領、國計民生、公共服務等功能,調(diào)整存量結(jié)構(gòu),優(yōu)化增量投向,更好把國有企業(yè)做強做優(yōu)做大。

 

  會議指出,推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,對更好服務國家戰(zhàn)略目標、更好適應高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建新發(fā)展格局具有重要意義。

 

  國務院國資委研究中心黨委副書記杜國功稱,國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,既是宏觀層面國民經(jīng)濟更高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容,也是中觀層面行業(yè)升級創(chuàng)新突破的主攻任務,更是微觀層面國有企業(yè)深化改革的關鍵目標。

 

  今年以來,國企改革三年行動正式實施,國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整是三年行動的重要內(nèi)容。國資委此前介紹,國企改革三年行動主要聚焦八個方面的重點任務,其中一條就是推進國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。圍繞服務國家戰(zhàn)略,推動國有資本向重要行業(yè)和關鍵領域集中,聚焦主責主業(yè),發(fā)展實體經(jīng)濟,推動高質(zhì)量發(fā)展。

 

  中國社會科學院經(jīng)濟研究所所長黃群慧認為,多年國有經(jīng)濟發(fā)展基本實現(xiàn)了國有資本“做大”的目標,但還沒有很好地實現(xiàn)“做優(yōu)”國有資本、實現(xiàn)國有資本的“國家使命”功能定位,呈現(xiàn)出“大而不優(yōu)”的國有經(jīng)濟格局。這個格局遠遠不能適應我國經(jīng)濟從高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的需要,未來國有經(jīng)濟布局優(yōu)化與結(jié)構(gòu)調(diào)整應該更好地服務于經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的要求。

 

  國資委副主任翁杰明稱,結(jié)合“十四五”規(guī)劃的編制,進一步推動國有資本的布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。對于需要進的領域,以做強做優(yōu)做精為明確的目標,支持相關的企業(yè)進行并購和專業(yè)化整合,充分發(fā)揮龍頭作用,配置相應的資源,提高效率和整體競爭力。在退的方面,對那些不具備競爭力的非主營業(yè)務和不良資產(chǎn)堅決退出。

 

  “目標就是促使國有資本向關系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)領域集中,向關系國計民生、應急能力建設、公益性的行業(yè)領域集中,向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中。”翁杰明說。

 

  優(yōu)化國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu),具體實施路徑要有進有退。進,是引導國有資本向前瞻性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集中,向產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈中高端集中;退,則要推動國有資本從不具備競爭優(yōu)勢、產(chǎn)能過剩的行業(yè)和領域退出。有進有退,才能集中兵力做強做優(yōu)做大國有資本。

 

  國有資本如何進?翁杰明強調(diào),國資委將指導推動中央企業(yè)更多地投資像5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、數(shù)據(jù)中心等新型基礎設施建設,促進新一代信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)深度融合,促進中央企業(yè)和地方國有企業(yè)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型,運用一系列方式培育一批具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。

 

  國有資本如何退?要落實供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革“瘦身健體”,改革瘦臃腫之身,就是通過壓縮管理層級,減少法人層級和法人單位,剝離輔業(yè)、突出主業(yè)。開展困難企業(yè)和虧損企業(yè)的專項治理,加快“僵尸企業(yè)”的重組整合和市場出清。

 

  數(shù)據(jù)顯示,截至2020年6月,中央企業(yè)累計減少法人戶數(shù)1.4萬戶,減少比例達26.9%,管理層及全部壓縮至5級以內(nèi)。中央企業(yè)2041戶僵尸特困企業(yè)中已累計完成1957戶“處僵治困”主體任務,安置富余人員79.5萬人。

 

  黃群慧認為,應選擇市場競爭程度相對高、產(chǎn)業(yè)集中度較低、產(chǎn)能過剩問題突出的行業(yè),包括資源類行業(yè)、鋼鐵、汽車等領域,進行企業(yè)并購重組,從而減少企業(yè)數(shù)量,擴大企業(yè)規(guī)模,突破地方或部門勢力造成的市場割據(jù)局面,促進形成全國統(tǒng)一市場,有效提高產(chǎn)業(yè)集中度、優(yōu)化產(chǎn)能配置和促進過剩產(chǎn)能消化。

 

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