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名創(chuàng)優(yōu)品“創(chuàng)名”難:抄襲風波頻發(fā)、輕線上

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-04-22  來源:市場報網(wǎng)絡(luò)版  瀏覽次數(shù):2165
 4月18日,“名創(chuàng)優(yōu)品被設(shè)計師舉報抄襲”的話題登上微博熱搜。據(jù)媒體報道,設(shè)計師@李棟00在其微博反映,自己去年設(shè)計且版權(quán)屬于他本人,并未授權(quán)給任何品牌的圖案,被名創(chuàng)優(yōu)品擅自用在帽子上。

當日下午,名創(chuàng)優(yōu)品客服表示,已報備相關(guān)部門核查。當日晚,上述設(shè)計師稱,已和名創(chuàng)優(yōu)品帽子生產(chǎn)商達成協(xié)議,對方表示會給其合理賠償,并將與其簽訂1-3年合作協(xié)議。上述設(shè)計師還發(fā)博稱:純屬一場美麗的誤會~感謝@名創(chuàng)優(yōu)品的處理態(tài)度,點贊,大家多多支持中國企業(yè)哦!

對此,許多網(wǎng)友在熱搜相關(guān)微博下留言質(zhì)疑名創(chuàng)優(yōu)品。有網(wǎng)友甚至發(fā)出疑問“名創(chuàng)優(yōu)品有自己原創(chuàng)嗎?”,還有網(wǎng)友認為,只是事件上了熱搜,加之該設(shè)計師流量較高,名創(chuàng)優(yōu)品才緊急公關(guān)??梢姡W(wǎng)友對這種“先上車后補票”的處理方式不盡滿意。

事實上,這并非名創(chuàng)優(yōu)品首陷抄襲風波。

市場報網(wǎng)絡(luò)版梳理發(fā)現(xiàn),2018年3月,諾米品牌曾起訴名創(chuàng)優(yōu)品旗下NOME家居商標侵權(quán)。名創(chuàng)優(yōu)品董事會主席兼首席執(zhí)行官葉國富就此回應:諾米大部分原始團隊都是從我們這兒出去的,里面牽扯到商業(yè)秘密的問題,雙方正在打官司,這個事很復雜。

2018年11月,又有家具品牌指出,名創(chuàng)優(yōu)品抄襲自己的衣帽架。對此指責,葉國富回應,對方是炒作行為,他們所說的那一款衣架在國外早有了,這屬于碰瓷營銷,我們也不想多做回應。

此外,企查查顯示,名創(chuàng)優(yōu)品曾多次陷入外觀設(shè)計專利權(quán)、著作權(quán)權(quán)屬糾紛;截至目前,該企業(yè)涉及侵權(quán)抄襲敏感輿情相關(guān)風險共14條。

“像名創(chuàng)優(yōu)品這樣產(chǎn)品眾多的零售品牌確實容易在產(chǎn)品開發(fā)時存在抄襲問題,消費者有時可能不會過度關(guān)注這個問題。但對企業(yè)來講,則需要不斷提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力。與此同時,又不能脫離實際的市場環(huán)境,這點比較困難。”快消零售專家鮑躍忠向市場報網(wǎng)絡(luò)版分析稱。

據(jù)了解,名創(chuàng)優(yōu)品于北京時間2020年10月15日晚在紐交所上市,代碼為MNSO,發(fā)行價格為20美元/股,總發(fā)行3040萬股ADS(美國存托股)。招股書顯示,名創(chuàng)優(yōu)品的創(chuàng)始人葉國富持股80.8%,騰訊和高瓴資本作為僅有的兩家的外部機構(gòu)股東,分別持股5.4%。

招股書還顯示,2019財年(2018年7月至2019年6月)名創(chuàng)優(yōu)品年收入達93.94億元人民幣(下同),2020財年(2019年7月至2020年6月)名創(chuàng)優(yōu)品年收入為89.79億元。其中,2020財年名創(chuàng)優(yōu)品毛利潤為27.32億元,相比2019財年的25.11億元增長8.8%;2019財年毛利率為26.7%,2020財年則增至30.4%。

市場報網(wǎng)絡(luò)版注意到,商品銷售和加盟管理服務(wù)費是名創(chuàng)優(yōu)品營收的主要來源。在2019、2020兩個財年,名創(chuàng)優(yōu)品的商品銷售分別實現(xiàn)營收84.65億元和80.55億元,占總營收比重分別為90.1%和89.7%。

事實上,其加盟服務(wù)管理費在營收中的占比也在上升。據(jù)悉,加盟管理服務(wù)費主要是名創(chuàng)優(yōu)品開展加盟和聯(lián)營服務(wù),收取的授權(quán)費用以及貨品保證金。在上述兩個報告期內(nèi),其加盟服務(wù)管理費分別實現(xiàn)營收6.12億元和5.87億元,占總營收的比重從3.4%提升至3.7%。

“名創(chuàng)優(yōu)品在零售細分領(lǐng)域中已占據(jù)了一定的市場規(guī)模,現(xiàn)在的發(fā)展也已形成了自己的套路,即零售板塊和金融板塊是兩個業(yè)務(wù)重點。”鮑躍忠分析,名創(chuàng)優(yōu)品以加盟模式擴張店面數(shù)量,就使其具有了較高的資金運營能力。

因收取加盟費而支撐起融資能力的名創(chuàng)優(yōu)品似乎走起了重線下輕線上路線。從零售角度來看,鮑躍忠認為,名創(chuàng)優(yōu)品面臨的最大問題是線上能力的嚴重缺失。“這一點一直還沒有引起該企業(yè)主要決策人的重視,目前名創(chuàng)優(yōu)品在這一方面還沒有實質(zhì)性動作。如果名創(chuàng)優(yōu)品仍不能盡快找到新方向,這將對該企業(yè)的未來起到負面影響。”
 

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