中小銀行多為地方法人銀行，在服務小微企業(yè)上具有“門當戶對”的天然優(yōu)勢。從今年新冠肺炎疫情發(fā)生后，在小微企業(yè)復工復產達產過程中也能看到部分中小銀行快速反應的能力。在最近召開的國務院政策例行吹風會上，銀保監(jiān)會有關部門負責人表示，從今年前7個月情況看，銀行業(yè)金融機構創(chuàng)新機制，優(yōu)化方式，對小微企業(yè)實施精準滴灌。中小銀行利用貼近社區(qū)、貼近企業(yè)的優(yōu)勢，努力深耕細作，服務地方經濟。

然而，中小銀行在自身發(fā)展上也并不“完美”，包商銀行、錦州銀行等事件暴露出部分中小銀行在公司治理等方面存在漏洞。中小銀行要想更好地服務小微企業(yè)，既要繼續(xù)清除亂象，還要加大公司治理，對小微企業(yè)做到“精準滴灌”。

要提高服務小微企業(yè)的精準度，中小銀行就要真正“愿貸、敢貸、能貸”。中小銀行要切實提高“服務實體、服務基層”的榮譽感和使命感，將此作為衡量自身發(fā)展的重要評判指標；要充分運用好國家支持小微企業(yè)融資的各項政策，發(fā)揮好再貸款、再貼現(xiàn)等工具作用，降低資金獲得成本。針對小微企業(yè)的發(fā)展特點，中小銀行還應在做好風險防控的前提下，進一步創(chuàng)新產品和服務方式，充分利用金融科技力量，加快建設線上渠道，提供“線上+線下”相結合的金融服務，在提升客戶滿意度的同時，提高信貸審批、發(fā)放效率和貸后管理水平。

需要看到，中小銀行回歸本源、回歸主業(yè)，對于優(yōu)化和完善我國金融體系結構也有重要意義，能填補我國大型銀行無法或無力顧及的市場，改善金融服務不充分、不均衡等情況，提升金融服務的精準度。不過，對中小銀行來說，如何在承擔責任、合理讓利、防控風險與可持續(xù)發(fā)展之間找到平衡，考驗著金融智慧。在這個過程中，中小銀行的特色化、差異化發(fā)展路徑非常重要。

中小銀行應扎根本地，讓金融服務更貼近本地企業(yè)和經濟社會發(fā)展實際，將服務觸角延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道，在實踐中找準發(fā)力點，避免“大而全”，重在“小而美”。比如，中小銀行可以在某個領域下足功夫，從而打造出特色金融服務，讓自己的業(yè)務不可替代。又如，可圍繞當?shù)亟洕涂蛻粜枨?，聚焦服務類型，調整信貸投向額度、動態(tài)設定風險權重等，實現(xiàn)有區(qū)域特色的差異化經營模式，提升服務穩(wěn)定性。

與此同時，中小銀行還應大力提升公司治理水平。近年來，金融監(jiān)管部門展開了系列專項治理檢查，并取得了積極成效，對包商銀行、錦州銀行等有序處置就是很好的例證。在強有力監(jiān)管的引導下，中小銀行公司治理進一步改善，正努力從源頭入手解決經營發(fā)展中的問題，防范化解重大風險，并將更多資金、資源、產品和服務等精準送達小微企業(yè)，在助力小微企業(yè)發(fā)展的同時，也為自身發(fā)展贏得更大空間。（本文來源：經濟日報 作者：錢箐旎 彭江）