據(jù)了解，我國于2012年在山西、上海、浙江、廣東、重慶五省市對事業(yè)單位人員的職業(yè)年金進行了試點。作為非試點單位的深圳市，也對新人開展了職業(yè)年金計劃工作。

 

　　在我國職業(yè)年金制度尚未建立起來時，職業(yè)年金的“姐妹”，即企業(yè)年金制度已經(jīng)運行了整整9年。本次機關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險制度改革涉及到職業(yè)年金部分參照了運行已久的企業(yè)年金制度。

 

　　企業(yè)年金對員工養(yǎng)老待遇能起到怎樣的補充作用？近日，記者對我省企業(yè)年金制度進行調(diào)查走訪。

 

　　數(shù)據(jù)

 

　　多為水電等大型國企

 

　　來自省人社廳的消息，從2006年啟動企業(yè)年金制度以來，截至2013年末，我省共有279家企業(yè)建立了企業(yè)年金計劃，參加企業(yè)年金計劃的 職工人數(shù)28.03萬人，累計企業(yè)年金基金88.34億元。在長長的名單里，記者看到，參與的企業(yè)更多是水、電、氣、煙草、航空等大型國有企業(yè)。

 

　　此外，2013年，當(dāng)年退休職工享受待遇人員7066人，可享受待遇金額3.35億元。如此算來，當(dāng)年平均每個人可享受的待遇金額47410元。

 

　　趙律(化名)今年46歲，在成都市某大型國有企業(yè)工作20余年，擁有中級職稱，職務(wù)是業(yè)務(wù)主管。幾年前，他所在的單位就為員工建立了企業(yè)年 金制度。“每個月個人繳費不足30元。單位繳費多少？不曉得！自己也沒有去查。”趙律說，雖然企業(yè)年金是一項員工福利，但大家感受并不明顯。單位繳存的那 部分年金，是按企業(yè)年金方案進行提取。每年七八月，單位根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況，提取企業(yè)繳費金額，再根據(jù)員工級別、工齡等情況進行分配記入到個人賬戶。這一筆 錢，單位委托了相關(guān)的企業(yè)年金管理機構(gòu)進行管理、投資。每年銀行會將員工個人賬戶情況用信件的方式與大家對賬。

 

　　在他看來，由于這筆錢只能等到退休時才能領(lǐng)取，平時大家都不太在意。“對員工能否產(chǎn)生激勵作用？不好說。”趙律說，那筆錢太少，一年到頭他個人賬戶還不足360元。

 

　　分析

 

　　企業(yè)年金，是個人養(yǎng)老金的第二大支柱。這筆錢，在參與企業(yè)年金計劃的職工退休時，由本人選擇享受方式，可按月領(lǐng)取，也可一次性領(lǐng)取。

 

　　記者了解到，企業(yè)年金中單位繳的那部分錢，有一定歸屬限制。如果短時期內(nèi)員工離開企業(yè)，便不會全部歸屬自已。

 

　　“現(xiàn)代社會跳槽比較普遍，很少有人能做到一輩子只在一家企業(yè)工作。”趙律說，由于他所在單位繳存的金額不高，大家?guī)缀醵疾惶诤酰瑳]有外界對企業(yè)年金向往的那么好。

 

　　員工離職后，企業(yè)年金賬戶上的錢怎么處理？省人社廳相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：員工離職后，如果新單位建立了企業(yè)年金計劃，員工個人賬戶可以辦理相關(guān) 轉(zhuǎn)移手續(xù)，由新單位繼續(xù)管理運營；如果新單位沒有建立企業(yè)年金計劃，員工個人賬戶作保留賬戶，繼續(xù)在原單位管理，賬戶內(nèi)資金依然投資運作，產(chǎn)生收益記入個 人賬戶，待員工退休后享受賬戶資金。

 

　　企業(yè)年金基金，完全實行市場化投資運營。企業(yè)年金計劃分為單一企業(yè)年金計劃和集合企業(yè)年金計劃。單一企業(yè)年金計劃指受托人將單個委托人交付 的企業(yè)年金基金，單獨進行受托管理的企業(yè)年金計劃；企業(yè)年金集合計劃指同一受托人將多個委托人交付的企業(yè)年金基金集中進行受托管理。

 

　　趙律所在的企業(yè)，就將這筆錢（企業(yè)年金基金）選擇了相關(guān)管理機構(gòu)進行管理、投資，每位員工都享受了投資產(chǎn)生的收益。當(dāng)然，既然是投資行為，就意味著風(fēng)險與利潤相伴，也存在虧損的可能，不一定所有計劃都賺錢。

 

　　從我省已建立的企業(yè)年金計劃來看，目前幾乎都處于贏利狀態(tài)，其中還有兩家企業(yè)年金基金累計收益率超過了40%。

 

　　如果一個員工每個月企業(yè)年金賬戶上的金額達到200元，連續(xù)繳存30年，累計金額可達到72000元。如果這家企業(yè)年金收益率達到40%，到退休時這位員工可享受企業(yè)年金待遇100800元。

 

　　記者調(diào)查

 

　　企業(yè)年金，在我國僅運行了9年時間，推行的范圍也不廣泛，而在國外覆蓋率卻很高。在美國企業(yè)年金覆蓋率已達到57%，在英國是60%，在德國達到65%，在法國更是達到了80%。在西方國家，企業(yè)年金的發(fā)展更是早于公共養(yǎng)老金，已有100多年歷史。

 

　　近日，華西都市報記者聯(lián)系了近十家企業(yè)，希望對企業(yè)年金的具體運行情況進行采訪，但幾乎都遭到了婉拒。從匿名接受采訪的7個參加企業(yè)年金計劃的個體對象情況來看，只有3人清楚自己的繳存標(biāo)準(zhǔn)，4個對此表示不關(guān)注，而不同單位之間，企業(yè)年金繳存金額差別也很大。

 

　　某國企王小姐：“我每個月大概交付100元，單位出400元。33年后，我退休時本金就有198000元。”

 

　　某國企周先生：“感覺年金跟自己沒多大關(guān)系，年金要退休后才能領(lǐng)到，退休離自己還很遠。”

 

　　在某大型國企工作已兩年的張先生：“工作第一年，我每個月繳16元，今年每個月繳25元，金額不大，不清楚到退休時自己能領(lǐng)取多少錢。”

 

　　省人社廳相關(guān)負(fù)責(zé)人說，從我國企業(yè)年金制度運行來看，制度的覆蓋率不高，個人賬戶積累的基金不多，作為第二支柱養(yǎng)老金，潛代率較低，作用還不明顯。還需要各方加大宣傳，引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)為職工建立企業(yè)年金，提高職工退休后的生活待遇。

 

　　專家說法

 

　　我省一位不愿透露姓名的養(yǎng)老保險專家說，年金制度能夠幫助企業(yè)提高員工的福利待遇，也能夠把這項福利變?yōu)槲瞬诺膬?yōu)勢。這位專家說，企業(yè) 在設(shè)立年金計劃時，有很多彈性空間，企業(yè)可以與員工協(xié)商，做出一些約束性的條款。如果員工中途離職，有可能拿到手的企業(yè)年金部分就很少。

 

　　從2006年啟動企業(yè)年金計劃以來我省建立了企業(yè)年金計劃的企業(yè)情況看，員工很渴望這份福利，但由于企業(yè)年金計劃并非強制性，企業(yè)參與積極性并不高。為何企業(yè)積極性不高？這位專家分析，這與企業(yè)考慮自身利益有關(guān)。拿出一部分錢為職工建立企業(yè)年金，勢必會減少利潤。

 

　　“有沒有年金，年金多少？這將直接決定未來人們的退休待遇。”這位專家說，從這三大支柱來看，未來，體制內(nèi)外的基本養(yǎng)老保險制度一致，工作 期間交年金多少？年金投資收益多少？這些會對勞動者退休待遇差別產(chǎn)生直接的影響。而企業(yè)年金與職業(yè)年金最大的不同在于，一個是企業(yè)自愿行為，一個是國家強 制性規(guī)定。